merkavannebel

Продолжаем экспертный сет #НАШЕ=КАЧЕСТВО

СТИМУЛИРОВАНИЕ vs КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА...

Реализация национальной стратегии качества предполагает внедрения как стимулирующих, так и контрольных механизмов.

Контроль качества (включая социологические методы) выполняет функции привлечения к ответственности за несоблюдение требований и пресечения подобных нарушений в будущем. Повышенное внимание – случаям, влекущим риски человеческих жертв и причинения иного существенного вреда.

Исходя из обобщения предложений и инициатив участников проекта "Народная пятилетка", в числе перспективных направлений контроля качества:

> анкетирование потребителей и получение обратной связи о производимых отечественных товарах;

> запуск системы рейтинга отечественных торговых марок и стимулирование участия в нем, функционирование цифровой платформы национальных брендов;

> проведение аудита и оптимизация (исключение дублирования) маркетинговых служб предприятий, агрегирование информации от маркетинговых служб в одном инфоцентре для мониторинга потребностей в товарах, соотношение данных с информацией от таможенных и статистических органов;

> аудит транзакционных издержек при проведении процедуры экспорта продукции с последующим принятием комплекса мер по их минимизации;

> разработка ”дорожных карт“ по внедрению рекомендаций, вынесенных по итогам мероприятий контроля качества, в том числе корректировка законодательства при необходимости;

> формирование рейтингов белорусских регионов как инструмента оценки качества жизни и управления;

> осуществление общественного контроля качества при поддержке СМИ (например, выпуск телепроекта ”Народный контроль“, ”Контрольная закупка“, серии саркастических тематических сюжетов и т.д.);

> дальнейшая дебюрократизация, борьба с коррупцией, отмыванием денег, неуклонное повышение исполнительской, технологической и финансовой дисциплины.

Отсутствие надлежащего системного контроля качества продукции (товаров, работ, услуг) неизбежно негативно отражается на качестве жизни людей.